PP电子十几年后，她不仅用蜡烛征服了当时的美国米歇尔，还救活了一个美国小镇。

　　徐梅出生于浙江杭州，上面有个姐姐，爸爸是钢厂的工程师，妈妈管理一所小学。对于两个女儿，父母的管教都十分严格。

　　父母希望徐梅成为一名外交官，徐梅也不负期望，12岁时，经过选拔成为80名“未来外交官”之一，进入杭州外国语学校学习。

　　6年后，顺利考入“双一流”的北京外国语大学。这所大学被誉为“共和国外交官的摇篮”，培养了千余名参赞，400余名驻外大使，还有近百位部长和副部长（截至2011年）。

　　由于英语极好，她在课余时间，成功应聘成为世界银行在华项目的翻译。近距离接触各国专家，极大开拓了她的眼界。

　　从此，她把总部位于美国华盛顿的世界银行当成了目标。1991年，为了达成梦想，毕业后的她前往马里兰大学学习新闻。

　　从马里兰大学毕业后，徐梅满心欢喜地谋求世界银行的岗位，却被告知没有招聘计划。由于美国与伊拉克的战争，世界银行中断了这两年的招聘。

　　这份工作不仅无聊、薪酬低，而且受制于华裔身份很难晋升，还要和在华盛顿工作的丈夫分居。

　　唯一的优点是，公司给她安排的酒店附近，有家布鲁明戴尔百货店（Bloomingdale`s） ，是全美国最好的商场之一。

　　经典美剧《老友记》的女主角瑞秋，就在这家百货店工作过。百无聊赖的徐梅，把逛商场当成了唯一的乐趣。

　　“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。世界上没有绝对的概念，福与祸可以相互转换，逛着逛着，徐梅就发现了一个商机。

　　徐梅爱极了这家商场的风格，每天吃完饭就去逛。尤其是二楼的女装区，时尚利落到极点，引领了纽约女性的衣装潮流。

　　但八楼的家居区，让徐梅感到非常困惑和失望。各种家居布艺颜色堆叠，古朴之气迎面而来，就像是美国外祖母的起居室，或者安徒生童话里的场景。

　　在和丈夫通话时，徐梅忍不住“吐槽”：“怎么这些上西区的时髦女性，会忍心让自己住在老奶奶一样的家里面？”

　　丈夫回答道：“既然你不喜欢你的工作，我也想试试创业，我们干脆都辞职吧。”徐梅略微思考，同意了丈夫的建议。

　　雷军说，风口来了，猪也能飞起来。问题在于，如何才能找到风口。其实很简单，凡是那些让人不舒适的用户体验，都是隐形的风口。

　　徐梅的方向，正是让她失望的家居领域。她马上跟做外贸的同学们联系，同学们给她寄来了许多样品。

　　20世纪90年代的中国，商海汹涌百舸争流，家居领域也是百花齐放。在电扇、绢花、字画等产品外，徐梅还收到了一款球形的玻璃蜡烛，看起来非常漂亮。

　　1994年PP电子，徐梅和丈夫把这些样品带到了家居博览会。出乎预料的是，竟然收到了超过9万美元的订单，绝大多数订单是蜡烛。

　　徐梅和丈夫立即大批量进货，一开始反响热烈，但很快遇到冷风。在电力时代，蜡烛只是一种摆设。注重仪式感的美国人，真正喜爱的是香薰蜡烛，点燃后可以散发各种香味。

　　徐梅敏锐地发现，这些香薰蜡烛的气味都很单调，如果能够开发出多种气味融合的香气，比如苹果+香草，会不会打开市场呢？

　　思路打开后，徐梅马上拜师学艺，前往新泽西州的一家色彩与香味公司，学会了往蜡烛中添加香薰油的技术。

　　归家之后，她和丈夫几乎住在了地下室，天天调配蜡烛与香味。由于经常用鸡汤罐头果腹，地下室里堆了许多罐头瓶。夫妇俩突然得到灵感，用罐头瓶当起了蜡烛模具。

　　在经过许多不眠之夜后，样品终于达到了要求。望着这款自主设计的产品，徐梅起了一个好听的名字：Chesapeake，翻译成中文为千诗碧可。

　　徐梅找到布鲁明戴尔百货店的买手，当闻到蜡烛的香味后，买手还没有坐下，就直接说：“我们要了。”

　　徐梅发现，根本找不到可以生产蜡烛的厂家。因为之前合作的中国厂商，压根没生产过香味蜡烛。

　　关键时刻，徐梅想到了在杭州做工程师的姐姐。姐姐听后二话不说，决定辞职和妹妹共同办厂。

　　这些年，姐姐和父亲一样当起了工程师，但性格上和妹妹一样机敏果断。 姐妹俩通过各种渠道，甚至是高利贷，终于筹到10万美元巨款，租个厂房开始了手工生产。

　　在融合多种气味的醉人清香之外，徐梅还设计了各种颜色的造型风格，诸如柠檬绿、芒果黄、葡萄紫，给人一种白云流动的质感和意境。

　　结果，这款孕育于美国地下室，在中国杭州生产的蜡烛，一经推出便火爆美国，当年的销售额就达到50万美元，第二年更是狂飙到250万美元。

　　1996年夏天，徐梅继续开拓市场，希望能够与美国第二大零售商塔吉特合作。但长达8个月的拜访，买手始终不回电话。

　　又过半年以后，终于出现了转机，因为塔吉特的买手换人了。新买手看完徐梅的样品后PP电子，主动发出了合约。

　　当时的塔吉特有800家店，新供货商一般先在100~400家店测试，效果好就全面铺开，差的话就中止合作。

　　徐梅原本以为先向100家店供货，没想到对方说是全部的800家店，大概300多万美元的订单。徐梅激动得差点坐到地上，要知道之前合作最大的商场也就200多家店。

　　徐梅立即督促工厂加班生产，终于按期交货。两星期后，买手打来电话：“梅，出问题了，我们的货快卖完了。”

　　在此后20年时间里，千诗碧可都是塔吉特最大的供货商。每年交易额高达5000万美元，3亿多人民币。

　　2009年，金融危机重创美国，但创立15年的千诗碧可无比坚挺，全球销售额达到9000万美元，折合6.1亿人民币。伴随着销售的火爆，徐梅又在越南建立了工厂。

　　一年之后，徐梅在美国马里兰州的格伦伯尼镇也开了家工厂。因为美国是香薰蜡烛的第一大消费国，当然要重点照顾最大的市场。

　　中国与越南的工厂距美国太远，运输的周期非常漫长。而且，时任总统奥巴马出台了让美国制造业回流的政策。

　　徐梅的到来，瞬间改变了这个萧条的小镇，也吸引了许多人的关注。这个小镇原本有1/4的蓝领工人失业，千诗碧可招聘了80名全职员工，每月生产50多万根香薰蜡烛。

　　2011年，徐梅接到了时任美国米歇尔·奥巴马的邀请，设计一款能够代表美国的蜡烛，当作国礼送给其他国家。

　　不久之后，联合国大会召开，各国都连连称赞这份美国国礼。镶着玫瑰花瓣和橡木叶浮雕的千诗碧可，竟有了和平与希望的象征意义。

　　不久后，徐梅又迎来了更亮的高光时刻。2012年初，徐梅接到了时任总统奥巴马的邀请，到白宫参加美国制造业回流论坛。

　　一共有13位企业家受邀参加，多数是像福特、杜邦这样的大企业高管。徐梅是小公司的代表，而且是唯一一位女性。

　　在一群巨头之间，徐梅自信从容，发表了会上最长的演说。媒体们立即火力全开，报道了这位华人女性，徐梅在美国声名大噪。

　　● 2012年，徐梅受邀出席论坛，和奥巴马握手（图片来源：meixu.com）

　　2017年，徐梅以7500万美元的价格，成功把子公司千诗碧可蜡烛工厂卖给了美国消费品巨头Newell Brands。

　　2004年，她成立了“徐梅女士文化教育交流基金会”PP电子，2005年参加了比尔·盖茨等人组织的“贫穷国家发展行动计划”。

　　2020年，她把目光投向了女性创业者。为了帮助她们的企业走出困境，徐梅充当她们的引路人，创立了跨境电商平台YES SHE MAY，上线年，徐梅荣获《福布斯》杂志评选的“50岁以上有远见的杰出女性奖”和“北美60位最杰出华人奖”。

　　[4] 福布斯 对话徐梅：Yes She May，美国亦商亦友的新零售平台